單項選擇題為應(yīng)對大規(guī)模的無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風(fēng)險減輕策略，在年底的項目評審會議上，你發(fā)現(xiàn)由于后來波動及受到金融風(fēng)暴影響，這項策略并沒有取得預(yù)期效果。你正處在什么過程（）

A.識別風(fēng)險
B.分析風(fēng)險
C.應(yīng)對風(fēng)險
D.監(jiān)控風(fēng)險


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1.單項選擇題索引的使用原則錯誤的是（）

A.索引標(biāo)題不能與顯示的標(biāo)題完全一樣，如果與要顯示的標(biāo)題一致，索引就變得毫無意義
B.索引標(biāo)題應(yīng)該有代表性，能代表一個數(shù)據(jù)集合
C.如果采用了索引列表視圖，一般情況下也可以使用擴(kuò)展視圖
D.索引列表視圖與擴(kuò)展視圖并存的時候，兩者的使用相沖突，當(dāng)點擊索引標(biāo)題的時候，很容易點擊到擴(kuò)展視圖

2.單項選擇題下列哪種情況最能增加項目成果的可能性（）

A.項目經(jīng)理可以影響項目成員的績效審查
B.為了便于溝通，項目經(jīng)理將項目成員安排在同一地點
C.項目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級部門匯報工作
D.項目經(jīng)理具有直接管理項目的權(quán)限

3.多項選擇題由于客戶第一次實施該類型的項目，雖然我們已對客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，但對于未來的項目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態(tài)度，我有些擔(dān)心客戶的需求會發(fā)生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應(yīng)該怎樣約定呢（）

A.強調(diào)根據(jù)公司規(guī)定變更必須走相關(guān)的流程，強調(diào)你權(quán)限有限
B.明確合同簽定了不可以隨便改變
C.明確不做沒有代價的變更
D.明確根據(jù)變更的影響要對應(yīng)簽字領(lǐng)導(dǎo)層級，同時要求客戶方相關(guān)層級領(lǐng)導(dǎo)簽字

4.多項選擇題移動設(shè)備的缺陷有（）

A.屏幕尺寸限制
B.輸入速度限制
C.硬件高度集成
D.便于攜帶

5.多項選擇題責(zé)任分配矩陣被用來說明下列哪些項（）

A.有關(guān)各方面負(fù)責(zé)哪些方面工作
B.哪些工作單元（環(huán)節(jié)）的銜接需要特別的管理上協(xié)調(diào)
C.需要哪些工作來實現(xiàn)項目目標(biāo)
D.有關(guān)各方面應(yīng)向誰匯報工作事項

最新試題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

題型：單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

題型：單項選擇題

合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）

題型：單項選擇題

傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）

題型：單項選擇題

（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型：單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）

題型：單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）

題型：單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題

在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型：單項選擇題