單項選擇題制定風(fēng)險應(yīng)對計劃是為了（）

A.采取措施識別項目風(fēng)險
B.制定對付風(fēng)險事件的策略
C.制定以前項目風(fēng)險清單
D.制定量化項目內(nèi)風(fēng)險的衡量標(biāo)準(zhǔn)


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1.單項選擇題下列選項中，說法正常的是（）

A.一個人越聰明就越具有創(chuàng)造力
B.年輕人的創(chuàng)造力比老年人高
C.創(chuàng)造力只是極少數(shù)人冒險的專利
D.善于獨立思考分析問題的人越容易培養(yǎng)創(chuàng)造力

2.單項選擇題某體育設(shè)施建設(shè)項目，客戶要求該場地要能容納1萬人，項目設(shè)計部門的一位專家卻認(rèn)為當(dāng)前的設(shè)計方案可以容納1萬2千人，另一個專家認(rèn)為，根據(jù)該設(shè)施就可以滿足要求，作為項目經(jīng)理，你應(yīng)該（）

A.根據(jù)客戶要求，做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標(biāo)定位1萬2千人，以便產(chǎn)生最大收益
C.把目標(biāo)定位8千人，以便盡量減少風(fēng)險
D.與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的原因

3.單項選擇題高層管理在什么時候應(yīng)該執(zhí)行定期項目審查（）

A.完成里程碑時/完成項目時
B.每一個生命周期階段結(jié)束時
C.客戶嚴(yán)重索賠時
D.項目經(jīng)理因成本超支匯報時

4.單項選擇題得到創(chuàng)意靈感最直接有效的方法是（）

A.頭腦風(fēng)暴
B.日積月累
C.細(xì)心觀察
D.產(chǎn)品會議

5.單項選擇題你是一個系統(tǒng)綜合項目的負(fù)責(zé)人，該項目在你的組織中有很多內(nèi)部用戶，現(xiàn)在你剛開始著手準(zhǔn)備項目計劃，由于組織中很多人都對該系統(tǒng)及其進(jìn)展，擬訂溝通管理計劃，在準(zhǔn)備此計劃時，你要做的第一步是什么（）

A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生成進(jìn)度表來顯示同時進(jìn)行各種類型的溝通
C.對你計劃要分開信息進(jìn)行描述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找

最新試題

某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）

題型：單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。

題型：單項選擇題

（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型：單項選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

題型：單項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型：單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）

題型：單項選擇題

（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型：單項選擇題