多項(xiàng)選擇題MVC是一種復(fù)合設(shè)計(jì)模式,由下面哪些設(shè)計(jì)模式組成()

A.觀察者
B.單例
C.策略
D.合成


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1.多項(xiàng)選擇題完善的績(jī)效管理體系對(duì)于有效組織具有多重意義,以下者正確描述其意義的是()際工作狀況

A.激勵(lì)功能是績(jī)效管理系統(tǒng)的核心功能,一個(gè)具有激勵(lì)功能的績(jī)效管理系統(tǒng),能建立員工的責(zé)任感和使命感
B.溝通功能是績(jī)效管理系統(tǒng)的紐帶功能,能讓員工將最直接的工作效果反饋給管理者
C.良好溝通功能的績(jī)效管理系統(tǒng),能讓管理者將最明確的信息和責(zé)任傳遞給員工
D.一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)效管理系統(tǒng)就像一把標(biāo)尺,能在最短時(shí)間內(nèi)精確量度出各個(gè)員工實(shí)

2.多項(xiàng)選擇題控制權(quán)力的途徑有()

A.指明下屬行使權(quán)力的范圍
B.監(jiān)督下屬行使權(quán)力的方向
C.檢查下屬行使權(quán)力的結(jié)果
D.保留收回授權(quán)的權(quán)

3.單項(xiàng)選擇題以下屬于績(jī)效管理所關(guān)注的內(nèi)容的是()

A.關(guān)注投入、過程與產(chǎn)出
B.關(guān)注企業(yè)與員工間的依賴關(guān)系
C.關(guān)注利益相關(guān)者
D.關(guān)注測(cè)量和評(píng)估

4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行有效授權(quán)需要遵守一些基本原則,以下對(duì)于基本原則的描述有誤的是()

A.有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán),授多大權(quán)必須有一定的限度
B.有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過于干預(yù)、包辦代替
C.有效授權(quán)需要大驚小怪。對(duì)于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.有效授權(quán)也要有效

5.多項(xiàng)選擇題下列哪些是項(xiàng)目經(jīng)理必備的人際關(guān)系技能()

A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能

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存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

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()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

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下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

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項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()

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識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

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應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

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在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

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IP地址是在OSI模型的()定義。

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