A.有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán)，授多大權(quán)必須有一定的限度
B.有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過于干預、包辦代替
C.有效授權(quán)需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結(jié)經(jīng)驗教訓
D.有效授權(quán)也要有效
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A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能
A.虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率
B.集中辦公可以是臨時的，也可以貫穿項目始終
C.集中辦公可以培養(yǎng)項目的集體感
D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室
A.有關(guān)各方應負責哪方面工作
B.哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協(xié)調(diào)
C.需要哪些工作來實現(xiàn)項目的目標
D.有關(guān)各方面向誰匯報工作事項
A.明確我也希望他參加，要求他向他的部門經(jīng)理要求安排人員接手這部分工作
B.員工表現(xiàn)好，有技術(shù)培訓應該讓他參加，工作通過他部門經(jīng)理或者項目安排別人接替，讓他做好工作交接和遠程支持，培訓完盡快回來
C.對他參加培訓對項目影響進行評估，在他參加培訓期間對他負責的工作更多關(guān)注
D.向人力資源部門和部門領(lǐng)導要求安排項目成員培訓首先要經(jīng)過項目經(jīng)理同意，沒有經(jīng)過項目經(jīng)理同意的培訓不允許參加
E.培訓不是項目經(jīng)理關(guān)心的事，要求趙昕想辦法解決工作問題，如果可以解決工作問題才可以參加培訓
A.不僅依靠項目團隊，還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與
B.盡早開始并貫穿項目始終
C.依靠先前項目的風險管理經(jīng)驗
D.規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）