A.有較大的適應(yīng)性
B.組織共享各成員的核心能力
C.組織規(guī)模較大
D.組織成員必須以相互信任的方式行動
E.組織結(jié)構(gòu)的橫向和縱向都控制得很好
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A.決策只是組織高中層管理人員的事,與下面的其他人員無關(guān)
B.經(jīng)理較下屬工作量少,但責(zé)任重大、步調(diào)緊張
C.經(jīng)理有5種工作聯(lián)系方式
D.經(jīng)理承擔(dān)10種角色
E.作為發(fā)言人的經(jīng)理必須履行一些形式上的職責(zé),如禮儀活動、簽署文件等
A.數(shù)學(xué)
B.系統(tǒng)思想
C.計算機(jī)運用
D.信息
E.控制思想
A.渴望被他人喜愛和接納的需要
B.影響控制他人的需要
C.追求卓越、爭取成功的需要
D.后天學(xué)習(xí)形成的E.造成職工滿意的因素
A.資本家開始尋找新的管理指導(dǎo)思想
B.大規(guī)模的生產(chǎn)和銷售要求更大的資本投入
C.經(jīng)濟(jì)危機(jī)的頻繁爆發(fā)
D.工程師發(fā)揮著越來越大的作用
E.開始有組織地和雇主斗爭,工會組織蓬勃發(fā)展
A.六個西格瑪理論
B.學(xué)習(xí)型組織理論
C.“永久性革命”理論
D.企業(yè)再造理論
最新試題
結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略假說是由()提出的。
波特認(rèn)為企業(yè)的盈利能力與()有關(guān)。
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面?
綜合激勵模型的因果分析脈絡(luò)是()。
()一旦受挫,就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
根據(jù)沙因的觀點,下列屬于組織文化層次的有()。
()屬于決策要素。
組織機(jī)構(gòu)中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用,也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。
官僚制的局限性不包括()。
關(guān)于權(quán)變管理,()提出一個觀念性結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。