A.20、10
B.15、20
C.15、10
D.20、15
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A、建設(shè)單位統(tǒng)一組織
B、總承包單位和分包單位各自
C、總承包單位統(tǒng)一組織
D、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織
A、監(jiān)理規(guī)劃
B、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
C、監(jiān)理工作聯(lián)系單
D、監(jiān)理月報(bào)
A、工程開(kāi)工/復(fù)工暫停令
B、工程延期報(bào)告及審批
C、監(jiān)理工作專題總結(jié)
D、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)
A、顧客至上,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
B、善于交際,保持溝通
C、抓大放小,抓主要矛盾
D、抓好主動(dòng)控制
A、1年
B、5年
C、3年
D、2年
最新試題
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因()
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng),以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
開(kāi)始充氬時(shí),氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。
副臂通過(guò)過(guò)渡節(jié)直接與主臂連接;副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大,作業(yè)范圍可達(dá)到()m以上。
企業(yè)級(jí)工法:關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。國(guó)家級(jí)工法每?jī)赡暝u(píng)審一次,評(píng)審數(shù)量原則上不超過(guò)()項(xiàng)
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款()權(quán)。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為()m
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有()
塔架高度小于20m,塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩,采用雙根φ()mm的鋼絲繩。