A、賠償損失與繼續(xù)履行
B、定金與支付違約金
C、解除合同與支付違約金
D、賠償損失與修理、重作、更換
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A、隨意調(diào)換項目總監(jiān)理工程師
B、確定工程項目規(guī)模
C、下達總監(jiān)理工程師指令
D、建議撤換不合格的分包單位E、選定設(shè)計標準
A、較高的學歷和多學科專業(yè)知識
B、豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗
C、組織協(xié)調(diào)能力
D、成熟
E、無傳染病史
F、良好的道德修養(yǎng)
A、公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任
B、有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任
C、子公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔
D、分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔
A.與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)
B.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
C.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
D.與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)
E.與施工單位的協(xié)調(diào)
A、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工
B、建設(shè)工程復(fù)雜程度
C、工程建設(shè)強度
D、合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)
E、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平
最新試題
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
工程合同需要風險預(yù)測的原因（）
企業(yè)級工法：關(guān)鍵技術(shù)達到本*企業(yè)先進水平、有一定經(jīng)濟效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次，評審數(shù)量原則上不超過（）項
選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）
在工程建設(shè)方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。
系統(tǒng)學習和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。