A、2年
B、3年
C、設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限
D、5年
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A、機構
B、人的組合體
C、自然人
D、法人
A、年檢注冊
B、增項注冊
C、初始注冊
D、變更注冊
A、當事人
B、責任人
C、監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理企業(yè)
A、程序處理
B、現(xiàn)場處理
C、資料處理
D、信息處理
A、通過工程竣工驗收
B、通過竣工預驗收
C、簽訂監(jiān)理委托合同
D、召開第一次工地會議
最新試題
總承包方簽訂EPCM合同即（）
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務文化的培育，也涉及個性文化的培育。
在工程建設方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設計者提供工程技術保證等；
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。
系統(tǒng)學習和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
建設工程項目成本的控制不僅要考慮建設工程項目本身建造成本的控制，同時應考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。
工程合同管理的具體內(nèi)容有（）
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關組織。