當(dāng)前，工程項目人力資源管理應(yīng)特別重視四點：
①堅持（）。
②繼續(xù)教育。
③建立誠信型項目管理組織。
④管好作業(yè)隊伍。
A.總工程師負(fù)責(zé)人制度
B.項目負(fù)責(zé)人制度
C.監(jiān)理負(fù)責(zé)人制度
D.甲方負(fù)責(zé)人制度
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A.公司總經(jīng)理
B.總工程師
C.項目經(jīng)理
D.班組長
A.設(shè)備
B.工藝
C.測量
D.建造
A.1000Pa
B.2000Pa
C.3000Pa
D.4000Pa
A.求同存異
B.協(xié)調(diào)矛盾
C.解決問題
D.據(jù)理力爭
A.160；300
B.170；300
C.180；300
D.160；280
最新試題
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大，作業(yè)范圍可達(dá)到（）m以上。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計劃，還可將該計劃按時間進(jìn)行分解，包括（）。
BOT項目的本質(zhì)特征：BOT項目是一種（長期）特許權(quán)項目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項目。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時，由于其接觸點較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。