A.巖棉
B.超細(xì)玻璃棉
C.泡沫塑料
D.膨脹珍珠巖
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A.絕熱材料
B.砌筑材料
C.防腐材料
D.復(fù)合材料
A.聚乙烯塑料管
B.涂塑鋼管
C.硬聚氯乙烯水管
D.聚丙烯管
A.閘閥
B.球閥
C.截止閥
D.安全閥
A.承插連接
B.焊接連接
C.法蘭連接
D.套箍連接
A.螺紋連接
B.焊接連接
C.法蘭連接
D.承插連接
最新試題
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
工程合同管理的具體內(nèi)容有（）
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。
下列選項中，屬于財務(wù)分析指標(biāo)中，價值型指標(biāo)的有（）
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
BOT項目的本質(zhì)特征：BOT項目是一種（長期）特許權(quán)項目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。