單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)不包括（）。

A、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B、項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
C、工程合同及相關(guān)文件
D、可行性研究報(bào)告


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1.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱不包括（）。

A、項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃
B、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃
C、項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃
D、可行性研究報(bào)告

2.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中（）是按編制目的的不同對項(xiàng)目管理規(guī)劃分類的。

A、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B、發(fā)包方的項(xiàng)目管理規(guī)劃
C、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理規(guī)劃
D、施工方的項(xiàng)目管理規(guī)劃

5.單項(xiàng)選擇題虛擬仿真施工技術(shù)是（）和仿真技術(shù)在工程施工領(lǐng)域應(yīng)用的信息化技術(shù)。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.三維建模
C.虛擬現(xiàn)實(shí)
D.動態(tài)控制

最新試題

選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）

題型：多項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

題型：判斷題

合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。

題型：單項(xiàng)選擇題

目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過（）t

題型：單項(xiàng)選擇題

監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃，還可將該計(jì)劃按時間進(jìn)行分解，包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

總承包方簽訂EPCM合同即（）

題型：多項(xiàng)選擇題

交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的（）、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。

題型：單項(xiàng)選擇題

大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。

題型：單項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。

題型：單項(xiàng)選擇題