A、單位工程項目經(jīng)理組織
B、項目總經(jīng)理或指揮部指揮長組織編制
C、單位工程專業(yè)工程師
D、專業(yè)分包單位組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、施工組織總設(shè)計
B、分部（分項）工程設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案
A、對風(fēng)險出現(xiàn)的可能性（概率）以及如果出現(xiàn)將會造成的損失作出估計
B、對主要風(fēng)險提出防范措施
C、識別危險源、判別其風(fēng)險等級
D、落實風(fēng)險管理責(zé)任人。風(fēng)險責(zé)任人通常與風(fēng)險的防范措施相聯(lián)系
A、質(zhì)量目標(biāo)和要求
B、所需的過程、文件和資源
C、項目管理總體工作流程
D、記錄的要求
A、施工場地的劃分
B、垂直運輸設(shè)施的位置
C、施工進度計劃
D、移動式起重機的行走路線
A、組織方案
B、技術(shù)方案
C、項目概況
D、可行性方案
最新試題
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）
在資金籌措中，按照融資的性質(zhì)，可以分為（）
穿刺線夾連接導(dǎo)線時，由于其接觸點較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。