A.按照客戶的要求做，表明自己的合作姿態(tài)，這對(duì)將來與客戶做生意有幫助
B.拒絕客戶的要求，向你的項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告這件事情
C.接受客戶的要求，并建議客戶提交一份正式變更申請(qǐng)
D.召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，重新寫項(xiàng)目范圍說明書
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你可能感興趣的試題
A.評(píng)分模型
B.收益成本率
C.多目標(biāo)編程算法
D.主觀分析
A.資源緩沖
B.自由緩沖
C.接駁緩沖
D.項(xiàng)目緩沖
A.這個(gè)過程是在控制內(nèi)的，不應(yīng)該被調(diào)整
B.必須調(diào)查特殊原因，這個(gè)過程應(yīng)該被調(diào)整
C.控制邊界必須被調(diào)整
D.測量設(shè)備必須被校準(zhǔn)
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃會(huì)議
B.文檔回顧
C.數(shù)據(jù)精確評(píng)級(jí)
D.圖形技術(shù)
A.確認(rèn)所有后續(xù)階段的退出標(biāo)準(zhǔn)被滿足，確保溝通順暢，因?yàn)榇朔N情況溝通比以往復(fù)雜了
B.確認(rèn)所有之前的階段的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)被滿足，通過計(jì)劃和執(zhí)行一個(gè)階段關(guān)卡來評(píng)估技術(shù)能力
C.確認(rèn)所有之前的階段退出標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被滿足，通過計(jì)劃和執(zhí)行一個(gè)階段關(guān)卡來評(píng)估技術(shù)績效
D.重組你的團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)確保溝通順暢，因?yàn)檫@種情形下溝通比以往復(fù)雜了
最新試題
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）