單項選擇題你的技術(shù)上的團隊領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了一份申請，要求對你的項目進行一個增值的變更，這將會導(dǎo)致項目范圍的擴展。為了有助于評價變化程度，你得對任何變更所帶來的影響進行評估，你規(guī)定了必須使用掙值。這種做法是（）的實例。

A.績效衡量技術(shù)
B.配置管理過程
C.成本會計程序
D.范圍報告機制


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3.單項選擇題你正管理著一個團隊。團隊成員全部都在不同的地理區(qū)域工作，并且只有一、兩次碰頭的機會。項目已經(jīng)進行了幾個月了，而你強烈地感覺團隊成員并沒有把他們自己看做是一個團隊或者團隊在一起的一個集體。為了改善這個狀況，你應(yīng)該（）

A.確保項目團隊中的每一個成員都利用電子郵件作為溝通的一種形式
B.規(guī)定團隊必須遵循組織的愿景與使命
C.創(chuàng)建標(biāo)志與結(jié)構(gòu)以使分散的工作集體團結(jié)起來
D.向團隊成員提供最新的溝通技術(shù)，并規(guī)定必須使用這個最新技術(shù)

最新試題

（）指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型：單項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型：單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型：單項選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）

題型：單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）

題型：單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題

中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。

題型：單項選擇題

IP地址是在OSI模型的（）定義。

題型：單項選擇題