A.建設(shè)單位專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.建設(shè)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
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A.單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程
B.分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程
C.分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、單位工程
D.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
A.技術(shù)處理方案和協(xié)商文件
B.規(guī)范
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)計(jì)要求
A.200m3
B.150m3
C.500m3
D.100m
A.單位工程
B.分部工程
C.分項(xiàng)工程
D.檢驗(yàn)
A.隱蔽前
B.隱蔽工程進(jìn)行中間
C.剛剛隱蔽后
D.隱蔽工程進(jìn)行之前
最新試題
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長(zhǎng)度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過()t
開始充氬時(shí),氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國(guó)際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng),以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。
下列選項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中,價(jià)值型指標(biāo)的有()
總承包方簽訂EPCM合同即()
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。