A、項(xiàng)目整體管理控制計(jì)劃的總和
B、由工作分解結(jié)構(gòu)中的非項(xiàng)目管理要素構(gòu)成的工作包
C、工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目活動(dòng)列表
D、有關(guān)各方批準(zhǔn)的項(xiàng)目要求
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A、命令和交付進(jìn)度
B、現(xiàn)金流推算
C、最好和最壞情況下的備用進(jìn)度表
D、干系人職位報(bào)告
A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B、蒙特卡羅分析
C、圖形評(píng)審技術(shù)
D、同期工程
A、一個(gè)資源能力矩陣
B、備用人員和儲(chǔ)備金
C、一個(gè)資源日程
D、一個(gè)資源柱狀圖
A、不早于開(kāi)始
B、不晚于結(jié)束
C、有一個(gè)確定的最晚開(kāi)始時(shí)間
D、有一個(gè)確定的最早結(jié)束時(shí)間
A、在計(jì)算時(shí)表示使用分布平均值（期望值）
B、利用最大可能估計(jì)來(lái)計(jì)算時(shí)間
C、集中精力計(jì)算浮動(dòng)期來(lái)決定哪一個(gè)行為具有最小進(jìn)度彈性
D、包括不連續(xù)的行為，比如環(huán)狀或者條件分支作為圖的一部分
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。