A.沖突可以為組織帶來活力,因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突,減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)
D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來好處
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A.具有主次之分的一個組織的全部行為活動
B.控制行為所需的媒介物或方式
C.控制活動所針對的人、財(cái)、物和信息
D.控制活動中的各級管理人員及其所屬的職能部門
A.對生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心,很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r
B.對生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小,領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境,不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心,維持正常的生產(chǎn)效率和說得過去的士氣
A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段
A.上級人員
B.下屬人員
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)作部門
A.集權(quán)式
B.分權(quán)式
C.均權(quán)式
D.不確定
最新試題
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。