A、資源直方圖
B、責(zé)任分配矩陣
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、WBS
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A.威脅給予處罰來減少曠工
B.激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工
C.提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工
D.招聘新組員
A.績(jī)效衡量基準(zhǔn)計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理方法體系
C.項(xiàng)目策略與方法
D.溝通管理計(jì)劃
A.準(zhǔn)備一份績(jī)效報(bào)告
B.實(shí)施檢驗(yàn)
C.進(jìn)行績(jī)效審查
D.實(shí)施采購審計(jì)
A.精確計(jì)算掙值（EV）
B.提供一個(gè)對(duì)掙值（EV）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)概算的好辦法
C.確定進(jìn)度偏差
D.用貨幣來衡量進(jìn)度偏差
A.成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對(duì)項(xiàng)目是有利的
C.進(jìn)度偏差可以輕易地修正
D.勞動(dòng)力費(fèi)用自項(xiàng)目開始起逐步升高
最新試題
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密