A.與團(tuán)隊(duì)一起定期審查問題日志
B.持續(xù)更新執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情RACI圖
C.定期審查干系人登記冊(cè)
D.開展質(zhì)量審計(jì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.調(diào)整范圍
B.按計(jì)劃繼續(xù)
C.評(píng)估影響
D.修改不同的計(jì)劃
A.執(zhí)行溝通需求分析
B.召開強(qiáng)制性、每周一次的項(xiàng)目干系人會(huì)議
C.更新干系人登記冊(cè)
D.使用拉式溝通方法
在一個(gè)施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到圖表中的某些風(fēng)險(xiǎn)，如果所有三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)全部發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)請(qǐng)求多少額外資金？（）
A.130，000美元
B.37，500美元
C.27，500美元
D.17，500美元
A.繼續(xù)面試過程，即使是專家職位
B.查看項(xiàng)目章程，獲得預(yù)分派信息
C.與職能經(jīng)理協(xié)商
D.查看資源管理計(jì)劃
A.蒙特卡洛模擬
B.專家判斷
C.趨勢(shì)分析
D.德爾菲技術(shù)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？