多項選擇題組織的管理幅度受多種因素的影響()

A.在工作性質(zhì)方面,如果工作很重要,并且復(fù)雜,多變和富于創(chuàng)造性,管理幅度就應(yīng)窄些
B.在工作能力方面,如果人員素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),管理幅度就可以寬些
C.在授權(quán)程度上,如果公司在管理中更多地采用授權(quán)的方法,上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)較輕,管理幅度就可以寬些
D.如果企業(yè)的協(xié)調(diào)控制體系比較完善,管理幅度就可以窄些
E.如果下屬空間分布的相似性小,管理幅度不宜過寬


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1.多項選擇題管理幅度窄的好處是()

A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求

2.多項選擇題管理幅度寬的好處是()

A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求

3.多項選擇題企業(yè)發(fā)展的精細(xì)階段的主要特點是()

A.注意通過小組的群體活動來迅速地解決各種問題
B.書面的,正式的信息溝通開始采用
C.經(jīng)常采用矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式
D.經(jīng)常舉行主要經(jīng)理人員會議,討論一些重大問題
E.在整個組織中鼓勵創(chuàng)新精神,反對僵化守舊

4.多項選擇題企業(yè)發(fā)展的階段有()

A.創(chuàng)業(yè)階段
B.衰落階段
C.集合階段
D.正規(guī)化階段
E.精細(xì)階段

5.多項選擇題不同規(guī)模企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),在下列各主要特征方面有著明顯的判別是()

A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門和管理部門
B.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時,分權(quán)將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導(dǎo)人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高

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關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()

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根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。

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M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。

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M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。

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題型:多項選擇題

某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。

題型:單項選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

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甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。

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某項目進(jìn)行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。

題型:單項選擇題