問答題

【簡(jiǎn)答題】如果項(xiàng)目經(jīng)理能提供一個(gè)有益于團(tuán)隊(duì)合作的積極的工作氛圍，這將使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)更加高效，描述一下一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施來保證他能產(chǎn)生一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

答案：明確定義角色和職責(zé)、授權(quán)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員使他們能完成自己的職責(zé)、按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)并能識(shí)別出優(yōu)秀的工作績(jī)效提供培訓(xùn)和個(gè)人指導(dǎo)、...

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問答題
【簡(jiǎn)答題】分析矩陣組織結(jié)構(gòu)，描述一下在組織采用了這種結(jié)構(gòu)后會(huì)帶來哪些主要優(yōu)點(diǎn)以及潛在的缺點(diǎn)。
答案：優(yōu)點(diǎn)：更好地使用資源，改善各職能部門之間的溝通，各職能部門能更高效地進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理就像一個(gè)協(xié)調(diào)者并且有一定的權(quán)限。<...
問答題
【簡(jiǎn)答題】解釋一下項(xiàng)目管理中“整合優(yōu)化”這個(gè)術(shù)語，并描述項(xiàng)目經(jīng)理的主要角色和職責(zé)。
答案：所有的項(xiàng)目組成部分和計(jì)劃過程是緊密相關(guān)的，項(xiàng)目經(jīng)理必須在整個(gè)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)和整合優(yōu)化項(xiàng)目活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理必須確保各職能部門之...
判斷題
項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該把項(xiàng)目的權(quán)力下放給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
答案：錯(cuò)誤
判斷題
選擇項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，必須考慮候選人的素質(zhì)和能力
答案：正確
判斷題
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心人物
答案：正確
判斷題
在項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的公司中，其部門是按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的
答案：正確
判斷題
一般來說，職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項(xiàng)目
答案：正確
判斷題
項(xiàng)目式與職能式組織結(jié)構(gòu)類似，其資源可實(shí)現(xiàn)共享
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在職能式項(xiàng)目組織中，團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益
答案：錯(cuò)誤
判斷題
項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策
答案：錯(cuò)誤

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【簡(jiǎn)答題】解釋一下項(xiàng)目管理中“整合優(yōu)化”這個(gè)術(shù)語，并描述項(xiàng)目經(jīng)理的主要角色和職責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該把項(xiàng)目的權(quán)力下放給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

選擇項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，必須考慮候選人的素質(zhì)和能力

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在職能式項(xiàng)目組織中，團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益

項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策

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【簡(jiǎn)答題】分析矩陣組織結(jié)構(gòu)，描述一下在組織采用了這種結(jié)構(gòu)后會(huì)帶來哪些主要優(yōu)點(diǎn)以及潛在的缺點(diǎn)。

【簡(jiǎn)答題】解釋一下項(xiàng)目管理中“整合優(yōu)化”這個(gè)術(shù)語，并描述項(xiàng)目經(jīng)理的主要角色和職責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該把項(xiàng)目的權(quán)力下放給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

選擇項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，必須考慮候選人的素質(zhì)和能力

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心人物

在項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的公司中，其部門是按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的

一般來說，職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項(xiàng)目

項(xiàng)目式與職能式組織結(jié)構(gòu)類似，其資源可實(shí)現(xiàn)共享

在職能式項(xiàng)目組織中，團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益

項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策

【簡(jiǎn)答題】分析矩陣組織結(jié)構(gòu)，描述一下在組織采用了這種結(jié)構(gòu)后會(huì)帶來哪些主要優(yōu)點(diǎn)以及潛在的缺點(diǎn)。

【簡(jiǎn)答題】解釋一下項(xiàng)目管理中“整合優(yōu)化”這個(gè)術(shù)語，并描述項(xiàng)目經(jīng)理的主要角色和職責(zé)。

選擇項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，必須考慮候選人的素質(zhì)和能力

一般來說，職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項(xiàng)目

在職能式項(xiàng)目組織中，團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益