A.工作設(shè)計(jì)的關(guān)系視角
B.工作技能矩陣
C.工作特征模型
D.職務(wù)描述性指數(shù)
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A.擴(kuò)大工作重點(diǎn)只限于增加任務(wù)數(shù)量，這在很大程度上是提高員工積極性的有效措施
B.研究表明，工作充實(shí)提高了員工的積極性和滿(mǎn)意度
C.擴(kuò)大工作中所使用的知識(shí)范圍， 可以提高工作滿(mǎn)意度，增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)，減少錯(cuò)誤
D.研究表明，工作充實(shí)對(duì)于提高員工的工作質(zhì)量非常有用
A.任務(wù)標(biāo)識(shí)
B.任務(wù)意義
C.工作范圍
D.工作深度
A.工作充實(shí)
B.賦予權(quán)力
C.工作擴(kuò)大
D.工作分享
A.公司的政策，削減一天的工資，如果員工報(bào)告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是給其銷(xiāo)售人員現(xiàn)金券超過(guò)其每日目標(biāo)
C.一家公司發(fā)起了一個(gè)重新設(shè)計(jì)工作的過(guò)程，以便更好地雇用其雇員
D.公司制定具體和困難的目標(biāo)，并確保員工接受他們
A.雅各布的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)虛擬的團(tuán)隊(duì)，分布在美國(guó)的各個(gè)城市，他們依靠各種通信技術(shù)來(lái)協(xié)作項(xiàng)目
B.在他采取目標(biāo)制定辦法之前，雅各布正在遵循一個(gè)系統(tǒng)，提供他的小組指示性目標(biāo)，而不是具體的
C.雅各的團(tuán)隊(duì)處理對(duì)公司至關(guān)重要的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主要由精心挑選的高成就者組成，他們擅長(zhǎng)于工作
D.雅各公司具有橫向的組織結(jié)構(gòu)和開(kāi)放和參與式管理風(fēng)格
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。