A、美國紐約
B、法國巴黎
C、英國倫敦
D、德國柏林
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A、過度自信
B、損失厭惡
C、從眾心理
D、錨定心理
A、管理者的行為是否理性
B、管理者對股東是否真誠
C、管理者是否受慣例驅(qū)使
D、企業(yè)的經(jīng)營歷史是否始穩(wěn)定
A、投資決策分析因素
B、投資決策體系基石
C、投資決策分析方法
D、投資決策心理分析
A、內(nèi)部控制缺失
B、過度對賭
C、從眾心理
D、成長陷阱
A、1：5
B、1：4
C、1：3
D、1：2
最新試題
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機會。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
風(fēng)險與目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險。
資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進行評價，并提出改進意見。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。