A.過程分析法不僅僅限于所要求的輸出，還涉及到信息的輸入、文檔以及轉(zhuǎn)換過程
B.利用過程分析，就要借助于企業(yè)結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖等等分析工具，將企業(yè)機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)進(jìn)行圖解式地分解并表示出輸入、流動(dòng)、文檔或處理以及輸出，標(biāo)出接口，確定問題領(lǐng)域的位置，決定進(jìn)行改進(jìn)的優(yōu)先次序，制定具體措施改進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)的工作能力
C.過程分析法是指在以演變的方式產(chǎn)生更有效果和效率的事務(wù)處理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)控制信息系統(tǒng)
D.以上都對(duì)
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A.利特爾法則論述的是一個(gè)排隊(duì)理論
B.在一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)中，長(zhǎng)時(shí)間觀察到的平均顧客數(shù)量L，等于長(zhǎng)時(shí)間觀察到的有效到達(dá)速率λ與平均每個(gè)顧客在系統(tǒng)中花費(fèi)的時(shí)間之乘積，即L=λW
C.利特爾法則要求的穩(wěn)定系統(tǒng)是速率λ恒定，相當(dāng)于物理學(xué)中的勻速運(yùn)動(dòng)
D.利特爾法則的本質(zhì)和物理學(xué)中路程=速度×?xí)r間（s=vt）的本質(zhì)相同，路程s對(duì)應(yīng)于L，速率λ對(duì)應(yīng)速度v，花費(fèi)的時(shí)間W對(duì)應(yīng)時(shí)間t
A.交貨提前期=在制品數(shù)量×節(jié)拍時(shí)間
B.工序總用時(shí)=總數(shù)×瓶頸用時(shí)+批量×非瓶頸用時(shí)
C.產(chǎn)出時(shí)間（Lead Time）=存貨數(shù)量×生產(chǎn)節(jié)拍
D.TH（生產(chǎn)效率）=WIP（存貨數(shù)量）/CT（周期時(shí)間）
A.表示了過程結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量要求之間的關(guān)系
B.隨著產(chǎn)量的增加，專用設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)物流變得經(jīng)濟(jì)但不可行
C.隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變窄（水平方向），專用設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)物流變得不經(jīng)濟(jì)可行
D.隨著產(chǎn)量的增加和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變窄（水平方向），專用設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)物流（垂直方向）變得經(jīng)濟(jì)可行
A.利特爾
B.威爾萊特
C.克拉克
D.所羅門
A.盡可能使廠區(qū)內(nèi)（單位之間）的運(yùn)輸距離縮短
B.布置要緊湊，并留有發(fā)展、擴(kuò)建余地
C.利于整體協(xié)調(diào)，如一個(gè)單位的出入口應(yīng)與相關(guān)單位的入出口相協(xié)調(diào)
D.利于職工的安全和健康
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）