A.強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B.團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
C.推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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A.組織策劃
B.設(shè)定目標(biāo)
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.檢查控制
E.持續(xù)完善
A.頭腦風(fēng)暴法
B.因果圖
C.檢查表
D.親和圖
E.控制圖
A.減少損耗
B.消除隱患
C.保障安全
D.改善環(huán)境
E.優(yōu)化資源
A.適應(yīng)組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向
B.為建立目標(biāo)提供框架
C.包括滿足適用要求的承諾
D.包括持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾
E.包括清晰、量化、可測(cè)量的質(zhì)量指標(biāo)
A.控制圖有中心線CL和上下控制限UCL/LCL
B.控制圖上有按時(shí)間順序抽取的樣本統(tǒng)計(jì)量數(shù)值點(diǎn)
C.可用規(guī)格限USL/LSL替代控制限UCL/LCL
D.上下控制限UCL/LCL是區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)的界限
E.可用控制圖識(shí)別不合格品
最新試題
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
在描述性統(tǒng)計(jì)中，通常通過統(tǒng)計(jì)特征數(shù)來描述分布的特點(diǎn)，以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是（）。
假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示（）。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。
當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
在精益生產(chǎn)中，自動(dòng)化（Jidoka）是指（）。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。
在標(biāo)桿管理過程中，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括（）。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）