單項選擇題下列不是影響組織權(quán)利發(fā)揮作用的權(quán)變因素是()。

A、可替代性
B、中心性
C、自主性
D、不可見性


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1.單項選擇題建立勝任特征模型的最常用的方法為()

A、專家小組法
B、行為事件訪談法
C、問卷調(diào)查法
D、觀察法

2.單項選擇題勝任特征是由()明確提出的。

A、麥克蘭來
B、斯本塞
C、道爾頓
D、杜博斯

3.單項選擇題下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)的功能表現(xiàn)的是()。

A、組織功能
B、激勵功能
C、角色功能
D、決策功能

4.單項選擇題組織承諾最早是由()提出的。

A、艾利澤
B、貝殼
C、盧梭
D、赫里歐

5.單項選擇題工作價值觀的概念最早是由()提出的。

A.羅基奇
B.寧維衛(wèi)
C.賽普爾
D.謝恩

最新試題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

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員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

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在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

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組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

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下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

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小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

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