A.重點(diǎn)監(jiān)控
B.績效審計(jì)
C.日常監(jiān)控
D.銷售額監(jiān)控
E.特別監(jiān)控
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A.應(yīng)該在同一時(shí)間對所有層級的所有成員進(jìn)行
B.應(yīng)該在同一時(shí)間對一個(gè)層級的所有成員進(jìn)行
C.應(yīng)該對所有的批發(fā)商或零售商用同一種方式在同一時(shí)間實(shí)施
D.應(yīng)該在一個(gè)時(shí)間對一個(gè)渠道成員進(jìn)行
E.應(yīng)該全面、定期進(jìn)行
A、一個(gè)對渠道成員績效的仔細(xì)的、日常監(jiān)控
B、一個(gè)渠道成員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期的徹底的評價(jià)
C、一個(gè)對于渠道成員的銷售數(shù)據(jù)的周期性的、深入的分析
D、對于渠道成員的周期性的、綜合的評價(jià)
E、是渠道設(shè)計(jì)的基本階段
A.銷售能力
B.銷售業(yè)績
C.態(tài)度
D.庫存維護(hù)
E.顧客投訴數(shù)量
A.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和銷售基礎(chǔ)
B.心理基礎(chǔ)和成員基礎(chǔ)
C.邏輯基礎(chǔ)和分析基礎(chǔ)
D.輸出基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)
E.體積基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)
A.制造商的產(chǎn)品
B.銷售會(huì)計(jì)分析
C.日常監(jiān)測
D.渠道成員績效審計(jì)
E.綜合評價(jià)法
F.標(biāo)準(zhǔn)輸出評估
最新試題
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店，將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷售，這種渠道整合的做法屬于（）。
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的（）。
全部市場占有率取決于（）。
渠道層級內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
契約型渠道一體化包括（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
選擇市場服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。