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單項選擇題張經(jīng)理根據(jù)市場環(huán)境的變化，及時調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，增設了一些新的部門，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設計應遵循（）。

A.穩(wěn)定性原則
B.適應性原則
C.革新性原則
D.高效性原則

1.單項選擇題李經(jīng)理直接管理了兩個車間共40多人，這超過了他的管理能力。如果公司重組部門，將兩個車間合并成一個車間，則體現(xiàn)了考慮到（）。

A.精干高效原則
B.集權與分權相結(jié)合原則
C.管理幅度原則
D.專業(yè)化分工原則

2.單項選擇題小張是一家汽車零部件制造廠的車間主任，他直接管理的員工人數(shù)已經(jīng)超過20人，這已經(jīng)超過他的合理管理幅度。為此，公司決定重新調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，這體現(xiàn)了設計組織結(jié)構(gòu)時應按照（）。

A.集權與分權相結(jié)合原則
B.權責對等原則
C.管理幅度原則
D.專業(yè)化分工原則

3.單項選擇題張經(jīng)理是一家服裝廠的車間主任，他希望提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此，他決定按照不同工藝流程設立裁剪部、縫紉部、檢驗部等，這種部門劃分方式屬于（）。

A.過程部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.職能部門化
D.客戶部門化

4.單項選擇題面對多變復雜的市場環(huán)境，某公司原有的高度集權的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)難以適應，CEO決定實施權力下放，這體現(xiàn)了設計組織結(jié)構(gòu)應遵循（）。

A.穩(wěn)定性原則
B.精干高效原則
C.因事設職原則
D.集權與分權相結(jié)合原則

5.單項選擇題有關人員作出決定之前必須先詢問和聽取相關人員的意見是哪一類權力？（）

A.職能職權
B.共同決定權
C.建議權
D.參謀權