A.決策階段至保修期
B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段
D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
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A.設(shè)計(jì)
B.決策
C.設(shè)備準(zhǔn)備
D.施工
A.籌劃和協(xié)調(diào)
B.籌劃和準(zhǔn)備
C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)
D.計(jì)劃和準(zhǔn)備
A.辦理可行性研究報(bào)批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
C.只有施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理,才能稱為施工方的項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程
E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義
最新試題
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及()。
在項(xiàng)目壽命管理中,實(shí)施階段的管理被稱為()。
按照國際工程慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。
業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。
業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的()。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有()。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()。
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。