A.業(yè)主的利益
B.項(xiàng)目的整體利益
C.設(shè)計(jì)方的利益
D.總承包方本身的利益
E.政府方的利益
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A.決策階段至保修期
B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段
D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
A.設(shè)計(jì)
B.決策
C.設(shè)備準(zhǔn)備
D.施工
A.籌劃和協(xié)調(diào)
B.籌劃和準(zhǔn)備
C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)
D.計(jì)劃和準(zhǔn)備
A.辦理可行性研究報(bào)批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購(gòu)管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
最新試題
業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的()。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2005,項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
在項(xiàng)目壽命管理中,實(shí)施階段的管理被稱為()。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及()。
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。
施工和設(shè)計(jì)任務(wù)綜合的承包,或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于()的項(xiàng)目管理。
關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2(05,項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
編制項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目()階段的工作。
項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科,50多年來(lái)在不斷發(fā)展,其第二代是()。