A.施工總承包管理模式
B.施工總承包模式
C.DBB模式
D.指定分包模式
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A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.專項(xiàng)委托
A.變動(dòng)總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本價(jià)酬金合同
D.視情況而定
A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.施工總承包管理單位或業(yè)主方
最新試題
與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括()。
施工總承包模式從投資控制方面來(lái)看其特點(diǎn)有()。
與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過(guò)的方式是()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點(diǎn)有()。
國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有()。
在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。
在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決算,屬于()的工作。
一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由()簽訂。