A.調整項目管理工作流程組織
B.調整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調整項目管理任務分工
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。
D.建設工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調整
E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定。
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
下列組織工具圖,表示的是()。
A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.組織結構圖
D.合同結構圖
A.目標控制
B.提高建設項目生命周期價值
C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值
D.為工程的建設和使用增值
A.組織結構圖
B.工作流程圖
C.項目結構圖
D.合同結構圖
最新試題
工作流程組織的任務是()。
建設工程管理的核心任務是()。
建設項目總承包方的項目管理目標包括()。
如下圖所示的組織工具是()。
取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。
下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有()。
在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用()描述的方式。
下列建設市場主體中,其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。
項目結構的編碼依據(jù)(),對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應具有權限包括()。