某機電設備安裝公司中標某海上油氣處理模塊（約2800t鋼結(jié)構(gòu)和管道、電氣等組成的生產(chǎn)模塊）的施工總承包合同，合同的通用條款規(guī)定，材料由業(yè)主供給、項目生產(chǎn)用電由業(yè)主提供、本項目需由機電安裝公司完成。在合同的專用條款約定了工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求，并規(guī)定項目可以將管道、防腐工程分包給有資質(zhì)的單位。機電安裝公司將管道工程分包給了GA1資質(zhì)的A單位，將防腐工作分包給了具有資質(zhì)的B單位。
項目執(zhí)行期間發(fā)生了以下事件：
事件一：業(yè)主單位新上任的合同部經(jīng)理認為機電安裝公司違反了合同通用條款的規(guī)定，給機電安裝公司開出了50萬元的罰款通知書。
事件二：B單位在預制站進行管道防腐時，沒有預留焊口，造成A單位焊接前處理時間大幅增加，A單位向B單位進行索賠，遭到B單位的拒絕。
事件三：A單位在管道安裝時由于甲供管件到貨滯后15天造成窩工損失30萬元，因為機電安裝公司的鋼結(jié)構(gòu)安裝滯后，造成窩工損失6萬元，工期拖后6天。A單位向業(yè)主提出30萬元的費用索賠和15天的工期索賠，向機電安裝公司提出6萬元的費用索賠和6天的工期索賠。
事件四：A單位在進行管道水壓試驗時，發(fā)現(xiàn)在升壓到2.6MPa時，閥門的法蘭處有水珠滲出，為了節(jié)約時間，項目技術員要求管工帶壓緊固螺栓，被監(jiān)理工程師制止。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同談判時進行風險分析，周密考慮、慎重簽字
B.沒有認真理解合同內(nèi)容，實施中帶有強烈的主觀隨意性
C.投保轉(zhuǎn)移風險
D.加強管理，作好記錄（反索賠的證據(jù)）
E.預留風險費用
A.額外合同
B.分包合同
C.施工方案
D.批準的設計文件
最新試題
針對上述風險，應當采取何種措施加以防范？
合同終止應具備（）條件。
管道安裝前現(xiàn)場應具備哪些條件？
試計算本案例中選用這兩臺吊車吊裝的可行性。
施工組織設計交底有何要求？
業(yè)主合同經(jīng)理開具的50萬元罰款單是否成立？為什么？
監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為？
某機電設備安裝公司經(jīng)邀請招標投標，獲得某10000T/D水泥熟料生產(chǎn)線的機電設備安裝工程的總承包資格，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由總承包單位負責等。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一、由于安裝公司任務飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中=體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標準統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標準，分包單位提出異議。事件二、施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協(xié)商解決。事件三、廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。事件四、回轉(zhuǎn)窯在筒體焊接后即由冷端(高端)開始進行砌筑。問題:1.事件一中的分包存在哪些問題?2.事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應怎樣處理?3.事件二的施工現(xiàn)場道路和場地問題應該由誰負責解決?為什么?4.事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應怎樣解決?5.事件四的施工程序存在哪些問題?
事件三中，A單位向業(yè)主及機電安裝公司的索賠是否合適？應該怎么做？
合同管理在機電工程項目中的應用【案例答案分析】1．背景業(yè)主與施工單位就某廠機電設備安裝工程簽訂了施工合同，施工合同巾有以下一些條款：(1)項目實施過程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計（或施工方案）施工管理159組織施工，施工單位不再承擔因施工方案不當引起的工期延誤和費用增加的責任。(2)項目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時參考。(3)無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，施工單位應按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，業(yè)主承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償施工單位的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，施工單位則應承擔發(fā)生的費用，工期應予順延。(4)施工單位應按協(xié)議條款約定時間向業(yè)主方提交實際完成工程量的報告。業(yè)主方工程師代表接到報告7天內(nèi)按施工單位提供的實際完成的工程量報告核實工程量（計量），并在計量24小時前通知施工單位。2．問題(1)請分別指出以上合同條款中的不妥之處。(2)針對合同條款中的不妥之處應如何改正？(3)施工方案應包括哪些內(nèi)容？(4)施工組織設計交底有何要求？(5)管道安裝前現(xiàn)場應具備哪些條件？