單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商收到一連串電子郵件，爭(zhēng)論最近收到的一個(gè)可交付成果。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為該可交付成果未能滿足特定需求，但供應(yīng)商卻堅(jiān)持他們不知道這個(gè)需求。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該查閱哪份文件？（）

A.溝通管理計(jì)劃
B.工作說(shuō)明書(shū)（SOW）
C.需求管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）


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4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)通知項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求已經(jīng)發(fā)生變化。之前未成預(yù)料到這些變化，可能會(huì)顯著影響調(diào)查的銷(xiāo)售數(shù)量，并可能影響項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.應(yīng)用檢測(cè)方法
C.計(jì)劃使用應(yīng)急儲(chǔ)備并更新風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
D.使用掙值管理（EVM）方法

5.單項(xiàng)選擇題在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)的反饋非常積極，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不想損失可能獲得的資金。若要獲得團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)實(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.進(jìn)行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術(shù)收集績(jī)效和其他指標(biāo)
C.讓發(fā)起人參與獲得獨(dú)立評(píng)估
D.正視團(tuán)隊(duì)成員的明顯偏差

最新試題

項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）

題型：多項(xiàng)選擇題

中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）

題型：多項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）

題型：多項(xiàng)選擇題

人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

題型：多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

題型：多項(xiàng)選擇題