問(wèn)答題

西北安裝公司承建一水泥廠機(jī)電工程,合同造價(jià)2400萬(wàn)元,其中主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備制安費(fèi)占65%,工期為8個(gè)月。合同約定:
(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨,其價(jià)款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。
(2)甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價(jià)的20%,并按起扣點(diǎn)發(fā)生月開始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。
(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算。
(4)工程竣工驗(yàn)收交付使用后的保修金為合同價(jià)的5%,竣工結(jié)算月一次扣留。
水泥廠機(jī)電工程,按合同要求內(nèi)容全部完工,在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作中,發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整、經(jīng)整改通過(guò)驗(yàn)收。

驗(yàn)收前自檢發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)怎樣處理?

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1.問(wèn)答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬(wàn)元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購(gòu)。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。

智能化工程的現(xiàn)場(chǎng)控制器有哪些接口,各有什么功能?
2.問(wèn)答題

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安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。

門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?
3.問(wèn)答題

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在固定總價(jià)合同中,碰到設(shè)計(jì)修改時(shí)應(yīng)如何結(jié)算工程價(jià)款?
4.問(wèn)答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬(wàn)元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購(gòu)。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。

訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少?
5.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝公司投標(biāo)一個(gè)30層的商務(wù)樓機(jī)電工程項(xiàng)目,機(jī)電工程范圍有:建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單,按綜合單價(jià)法編制了商務(wù)樓機(jī)電工程施工圖預(yù)算。因造價(jià)合理,安裝公司中標(biāo)并簽訂合同,合同造價(jià)為3200萬(wàn)元。
通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)要求:對(duì)風(fēng)閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大?。粚?duì)水閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值;對(duì)加濕閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)控制送風(fēng)相對(duì)濕度(回風(fēng)相對(duì)濕度)達(dá)到設(shè)定值;對(duì)過(guò)濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報(bào)警信號(hào)來(lái)判斷是否需要清洗或更換過(guò)濾網(wǎng);監(jiān)控風(fēng)機(jī)故障報(bào)警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制;電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。
安裝公司根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)框圖(見圖1H420110—3),對(duì)通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)試檢測(cè)。

安裝公司進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),又收到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更圖紙,安裝公司采用綜合單價(jià)法對(duì)工程量變更情況進(jìn)行查對(duì),發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%,安裝公司向業(yè)主提出了費(fèi)用調(diào)整。在施工過(guò)程中,由于某些設(shè)計(jì)給施工帶來(lái)困難,安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)要求,并增加了施工費(fèi)用。

通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)有何要求?