問答題

西北安裝公司承建一水泥廠機(jī)電工程，合同造價(jià)2400萬元，其中主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備制安費(fèi)占65%，工期為8個月。合同約定：
（1）工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨，其價(jià)款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。
（2）甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價(jià)的20%，并按起扣點(diǎn)發(fā)生月開始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。
（3）工程進(jìn)度款按月結(jié)算。
（4）工程竣工驗(yàn)收交付使用后的保修金為合同價(jià)的5%，竣工結(jié)算月一次扣留。
水泥廠機(jī)電工程，按合同要求內(nèi)容全部完工，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整、經(jīng)整改通過驗(yàn)收。

工程價(jià)款的結(jié)算方式主要有哪些？該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為多少萬元？

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某醫(yī)院由多幢大樓（門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等）組成，安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程，機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬元，每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌，由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場開工后，因業(yè)主未預(yù)付工程款，造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付，直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工，業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù)，設(shè)計(jì)修改很多，項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn)，使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工，其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收，并且投入運(yùn)行。

智能化工程的現(xiàn)場控制器有哪些接口，各有什么功能？
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安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場開工后，因業(yè)主未預(yù)付工程款，造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付，直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工，業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù)，設(shè)計(jì)修改很多，項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn)，使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工，其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收，并且投入運(yùn)行。

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訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少？