背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過公開招標(biāo),有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標(biāo),經(jīng)過公開開標(biāo),評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期540d;
(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;
(3)包括安全文明施,工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;
(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;
(5)工程預(yù)付款比例為l0%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮動(dòng)5%進(jìn)行報(bào)價(jià),評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m2,材料費(fèi)為12.00元/m2,機(jī)械費(fèi)為1.60元/m2,分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤(rùn)為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施.工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/工50326--2006進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
問題
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A.20
B.40
C.60
D.180
A.幕墻作業(yè)
B.混凝土作業(yè)
C.腳手架作業(yè)
D.電梯作業(yè)
E.水暖電作業(yè)
最新試題
事件四中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
下列各項(xiàng)中,屬于勞務(wù)作業(yè)分包范圍的是()。
下列作業(yè)中,可以進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包的有()。
需在15d內(nèi)完成2700工鋼筋制作任務(wù),每個(gè)工人每日工效為4.5工,則鋼筋制作勞動(dòng)力至少投入()人。
事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目有什么?
事件四中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
事件二中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元m27中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算,結(jié)果保留兩位小數(shù))
事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目有什么?
事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?