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判斷題在決策類型與組織層次的關系中，對常見的例行的重復定型的問題進行程序性決策，較多表現(xiàn)在上層管理人員身上。

1.判斷題“P-O-X”模型是紐科姆提出的。

2.判斷題態(tài)度形成包括順從、同化、內(nèi)化三個階段。

3.判斷題態(tài)度的下列心理結構包括認知、情感、意向三種成分。

4.判斷題“愛屋急烏”、“情人眼里出西施”是社會知覺中的暈輪效應。

5.判斷題自我實現(xiàn)人假設的管理重點是創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境、工作條件，充分發(fā)揮人的潛力和才能。

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