A、中美合資
B、中韓合資
C、中日合資
D、中法合資
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A.美國(guó)
B.德國(guó)
C.韓國(guó)
D.日本
A、建設(shè)性重推
B、破壞性沖突
C、實(shí)質(zhì)性沖突
D、目標(biāo)性沖突
A、靜態(tài)目標(biāo)
B、長(zhǎng)期目標(biāo)
C、單元目標(biāo)
D、多元目標(biāo)
A、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B、長(zhǎng)期目標(biāo)
C、動(dòng)態(tài)目標(biāo)
D、多元目標(biāo)
A、原處分決定單位
B、原處分決定單位的主管部門(mén)或同級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)
C、所在地政府
D、上級(jí)政府
最新試題
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
勝任力,就是專(zhuān)業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來(lái)的。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
在放紙船的時(shí)候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
管理的杠桿在于()。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
創(chuàng)新思維包括()方面。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問(wèn)題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。