A、工作計劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系統(tǒng)
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A、積極性
B、專注性
C、認(rèn)真度
D、專一性
A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
A、責(zé)任心
B、主動性
C、創(chuàng)造力
D、領(lǐng)導(dǎo)力
A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運(yùn)營流程
D、決策流程
A、韋爾奇
B、王石
C、柳傳志
D、馬云
最新試題
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
在放紙船的時候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。