A.關(guān)注力
B.掌控力
C.意志力
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A.意志力和想象力
B.關(guān)注力和掌控力
C.意志力和注意力
A、真誠(chéng)
B、真心
C、信任
D、誠(chéng)實(shí)
A、教練
B、教育
C、行為
D、執(zhí)行
A、價(jià)值
B、價(jià)格
C、當(dāng)下
D、未來(lái)
A.有意識(shí)的
B.故意的
C.刻意的
D.主觀的
最新試題
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
在《致加西亞的信》書(shū)中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專(zhuān)業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問(wèn)一遍，回頭再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。