A、個人所處的道德階段
B、道德問題的強度
C、組織文化
D、個人特征
E、結(jié)構(gòu)變量
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A、功利觀
B、權(quán)力觀
C、公正觀
D、思想觀
A、前慣例層次
B、慣例層次
C、后慣例層次
D、原則層次
E、倫理層次
A、道德的功利觀
B、道德的法制觀
C、道德的權(quán)利觀
D、道德的合理觀
E、道德的公正觀
A、任何管理理念都包含管理道德
B、即使是缺乏強烈道德感的人,如果受強文化準(zhǔn)則約束,做錯事的可能性也很小
C、員工對“道德是什么”認(rèn)識不清,建立道德準(zhǔn)則可以緩解這一問題
D、承擔(dān)社會責(zé)任對企業(yè)來說也有成本,因此企業(yè)不用承擔(dān)社會責(zé)任
A、權(quán)利觀
B、公正觀
C、功利觀
D、責(zé)任觀
最新試題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。