名詞解釋指揮鏈
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1.名詞解釋霍桑研究
2.多項選擇題控制為何重要,因為()。
A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對員工授權十分重要
C、控制對于保護組織及其自然工作場所十分重要
D、控制強調(diào)組織權威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績效的工具
3.多項選擇題工作團隊的類型()。
A、問題解決型團隊
B、自我管理團隊
C、跨職能團隊
D、虛擬工作團隊
E、通過協(xié)調(diào)努力實現(xiàn)積極合作
4.多項選擇題什么是溝通()
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會使管理者陷入無窮的問題中
5.多項選擇題決策者所面臨的環(huán)境狀態(tài)包括()。
A、確定性
B、風險性
C、不確定性
D、結構問題
E、以上都正確
最新試題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題