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A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對(duì)員工授權(quán)十分重要
C、控制對(duì)于保護(hù)組織及其自然工作場(chǎng)所十分重要
D、控制強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績(jī)效的工具
A、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
B、自我管理團(tuán)隊(duì)
C、跨職能團(tuán)隊(duì)
D、虛擬工作團(tuán)隊(duì)
E、通過(guò)協(xié)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)積極合作
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達(dá)成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會(huì)使管理者陷入無(wú)窮的問(wèn)題中
A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)性
C、不確定性
D、結(jié)構(gòu)問(wèn)題
E、以上都正確
A、問(wèn)題是清楚的和不模糊的
B、要達(dá)到的是單一的、清楚定義的目標(biāo)
C、所有的方案和結(jié)果都是已知的
D、明確的偏好
E、不存在時(shí)間和成本約束，最終選擇將使回報(bào)最大化
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。