A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難
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A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動地方、區(qū)域的積極性
A、產(chǎn)品
B、地區(qū)
C、職能
D、對象
A、按服務(wù)對象劃分
B、按設(shè)備劃分
C、按職能劃分
D、按產(chǎn)品劃分
A、縱向結(jié)構(gòu)問題
B、橫向結(jié)構(gòu)問題
C、縱向協(xié)調(diào)問題
D、橫向協(xié)調(diào)問題
最新試題
委員會制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對于()
集權(quán)的客觀要求來源于()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
在組織中劃分部門目的在于()
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()