A、小型組織
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、跨國(guó)公司
D、大型組織
E、中型組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對(duì)C,C對(duì)D
B、D對(duì)B
C、C對(duì)B
D、B對(duì)C,D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計(jì)劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問(wèn)題的種類(lèi)
E、組織溝通的類(lèi)型及方法
最新試題
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén),這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
確定管理寬度最有效的方法是()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>