A.越大越好
B.越小越好
C.隨時(shí)調(diào)整
D.隨機(jī)制宜
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A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
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D.斯隆模型
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.安東尼結(jié)構(gòu)
D.斯隆結(jié)構(gòu)
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.個(gè)人負(fù)責(zé)制
D.委員會(huì)制
A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊(cè)
D.上下級(jí)關(guān)系圖
A.縱向協(xié)調(diào)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向結(jié)構(gòu)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
最新試題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對(duì)于（）
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
貝克提出的組織結(jié)合力包括（）
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于（）
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的（）