A.計劃工作的前提條件
B.使管理具有預見性
C.促使各級主管人員向前看
D.計劃工作的結(jié)果
E.一定程度決定組織活動的成敗
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A.認識未來的不肯定性
B.使目標與環(huán)境條件相一致
C.了解計劃實施后的結(jié)果
D.分析計劃可能產(chǎn)生的結(jié)果
E.統(tǒng)計計劃結(jié)果
A.外部前提
B.一般前提
C.內(nèi)部前提
D.可控前提
E.不可控前提
A.0<|α|<1
B.0≤α≤1
C.0.7≤α≤0.8
D.α≥1
A.因果法
B.外推法
C.德爾菲法
D.頭腦風暴法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
最新試題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）