A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
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你可能感興趣的試題
A.分權程度高
B.分權程度低
C.集權程度低
D.與分權集權無關
A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策
B.常規(guī)決策與非常規(guī)決策
C.經驗決策與科學決策
D.肯定型決策和風險型決策
A.肯定型決策
B.經驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術決策
A.線性規(guī)劃方法
B.博亦方法
C.期望值法
D.效用方法
A.決策樹法
B.期望值法
C.主觀決策法
D.計量決策法
最新試題
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。()
所謂的決策追蹤與調整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應的控制、修正和完善。()
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()
某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
決策構成的核心要素是()
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()