A.開發(fā)方法與項目可交付物相符合
B.將項目交付與干系人價值緊密關(guān)聯(lián)
C.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
D.項目生命周期由促進(jìn)交付節(jié)奏的項目階段和產(chǎn)生項目交付物所需的開發(fā)方法組成
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A.建立和維護(hù)愿景
B.共享責(zé)任
C.批判性思維
D.人際關(guān)系技能
A.透明
B.誠信
C.鼓勵
D.勇敢
A.項目團(tuán)隊文化
B.高績效項目團(tuán)隊
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
A.為項目團(tuán)隊定義需求和范圍,并對其進(jìn)行優(yōu)先級排序
B.參與并制定規(guī)劃
C.項目經(jīng)理將重點關(guān)注項目及其可交付物績效的測量
D.確定項目可交付物和項目成果的驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.參與
B.滿意度
C.進(jìn)度
D.完成
最新試題
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。